集团董事会调研组到宜昌集团调研
为进一步发挥董事会“定战略、作决策、防风险”的决策中枢作用，提升董事会治理效能，3月12日，湖北文旅集团专职外部董事张云，党委委员、副总经理罗钦到宜昌集团调研公司改革发展情况。
调研组先后来到江南URD、秭归罗家村屈原故里国际滑雪场、芝兰谷酒店项目现场进行调研，通过实地考察和听取汇报，了解罗家及环芝兰片区整体规划及产业布局情况。
在座谈会上，调研组听取了宜昌集团在资源整合、改革发展、生产经营等方面的情况汇报，了解了当前在发展中存在的困难，与宜昌集团班子就改革发展进行了探讨。调研组对宜昌集团推动片区资源整合、经营思路转换等工作表示充分肯定，并就下一步如何实现经营脱困、转型发展提出了建议。
调研组指出，宜昌集团要贯彻落实集团总部三级管控改革，全面聚焦经营转型发展，深耕文旅主业谋划未来，盘活大老岭、茶旅小镇现有资源，实现经营增效；要在清江画廊景区运营管理上下功夫，思考如何利用好这一优质资源塑造出品牌景区，实现提质增效；要重点研究江南URD项目，寻找破局办法和发展出路，实现减耗增效；要深入研究谋划发展潜力好、项目体量大、具有战略性的新文旅项目，履行好区域公司资源整合的职能，以优质新项目为牵引带动整体发展，增强自我造血功能，实现发展增效。
宜昌集团党委书记、董事长王中林，宜昌集团党委委员、执行总经理尹锡峰，数旅集团总经理、夷陵区副区长（挂职）罗圆，集团总部董事会办公室相关人员参加调研。